人机工程-- Ergo（苏州，5月23-24日）
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- 公司： 北京曼顿企业管理咨询有限公司
- 联系人：鲍老师
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- 电话：010-56133998
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人机工程-- Ergo（苏州，5月23-24日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2019年5月23-24日 【培训地点】苏州 【培训对象】现场主管以及相关环境、安全管理人员，IE工程师，职业健康管理人员，厂医等相关人员。 【课程大纲】 1 .Ergo Introduction 2. Ergo Identifying MSD Risks 3 .Ergo BRFEE BEST Tools Analysis 4 .Ergo Manual Material Handling Assessment 5. Ergo Repetitive Risks 6. Ergo Process and Structure 7. Ergo Engineering Controls 8. Ergo Office Assessment 9. Ergo Cost Justification Prioritization 10. Ergo Control and Implement 人体工程学 人机工程定义 识别工作中的危险情况 MSD发展 确认风险因素(案例) 人机工程相关法规 确认肌肉骨骼疾病风险 人体工程学流程 人体工程学目标 什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)? MSD 进程 MSD 示例 自由讨论 MSD 风险因素 风险因素示例 人体工程学风险评估 工业人体工程风险评估 工业人体工程学评估工具 人工物料搬运评估 MSD 风险因素 练习——人工搬运工具 重复性动作风险评估 肌肉疲劳分析 降低/消除 MSD 风险 般性人体工程学控制措施 减少 MSD 风险因素 人体工程学成功案例 工业人体工程学评估工具 练习——纠正措施计划 费用合理性/优先化 合理性分析 MSD 风险相关费用 优先化和合理性 办公室人体工程学 办公室内的人体工程学风险因素 办公室人体工程学控制 办公室解决方案——工程学 管理人体工程学流程 展望未来的 MSD 风险 岗位与工作节奏因素 环境 管理 管理该流程 MSD 管理 成功的人体工程学方案 人机工程控制实施 建立人机工程任务团队 建立人机工程目标 项目纪录 培训 人机工程一体化 MSD’s的医护管理 人机工程改进举例 【费用及报名】 1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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